2026年是学校事业发展关键之年，为进一步加强队伍建设，聚力事业发展，提质增效服务高质量发展，学院面向管理团队、内设机构负责人、骨干教师等，组织开展“艺塑·先锋”业务培训，分类分层开展专题式、项目化的系列培训。3月10日，学院院长高颖以“强意识，守底线，提高管理服务效能”为主题讲授第一讲。综合办、教科办、学工办全体教师参加培训。

高颖充分肯定了综合办、教科办和学工办在学院党建思政、学科建设、人才培养等工作中做出的高质有效的管理、服务与保障工作。她结合自身管理实践经验，以“协同、闭环、增优”为关键词，为全体人员作提高管理服务效能业务培训。一是以“协同”凝聚攻坚合力。三办成员要牢固树立“一盘棋”思想，在学院发展攻坚克难的关键时期，不仅要各司其职，更要主动补台、相互赋能，让协同效应转化为推动学院发展的强大动力。二是以“闭环”强化责任担当。高效能管理的核心在于“凡事有交代，件件有着落”。要强化责任意识，对经手的工作做到及时响应、阶段性反馈、定期复盘与结果共享，形成完整闭环，切实提升管理的严谨性与透明度。三是以“增优”驱动效能升级。要跳出“舒适区”，主动对标高质量发展要求，在工作规范上再严格，在工作标准上再提升。通过流程再造与精细化管理，推动常规工作出精品、重点工作出亮点，以业务水平和效能的“双增优”，为师生提供更有温度、更高质量的服务保障。

学院党委副书记阮财斌主持会议，并对全体人员进行集体廉政谈话，就人事管理、经费使用、招生就业等内容开展警示教育。

学院综合办公室、教学科研办公室、学生工作办公室全体教师表示将培训内容与工作实际紧密结合，进一步提升自身协同能力、服务意识和执行效能，为学院各项事业发展提供坚实保障。

本次培训作为“艺塑·先锋”业务培训交流会的第一讲，是一次管理理念、服务效能的全面赋能，学院行政队伍将以更加强烈的责任感和使命感，把培训成果转化为推动工作的实际成效。未来，学院将围绕中心工作持续开展专题辅导，以常态化培训机制为抓手，打造学习型、服务型、效能型团队，为学院高质量发展提供坚强队伍保障和有效支撑。